Історія Facebook : чи реально стати багатим?

Марк Цукерберг розпочинав із злому баз даних, а став наймолодшим мільярдером у світі. Він усе життя займається тим, що відмовляється від спокусливих пропозицій — не став програмістом Microsoft, не поклав в кишеню мільйон готівки за продаж стартапа. Але, мабуть, завдяки сайту Facebook впише своє ім'я в історію як один з творців другої версії інтернету, Web 2.0, — соціальних мереж.

.

У березні стало відомо, що Facebook випередила за популярністю Google серед американських користувачів. За даними аналітичної компанії Hitwise, що вивчає трафік в інтернеті, на Facebook припало 7,07%(рік тому було 2%), а на Google — 7,03% усіх відвідувань інтернет-ресурсів в США.

Екстравагантний творець

Facebook зробила Марка Цукерберга мільярдером, але він досі живе в недорогій квартирі, до офісу часто добирається пішки або на велосипеді. У 2007 р. видання Fast Company стверджувало, що в житлі Цукерберга є тільки кинутий на підлогу матрац, стіл і два стільці.

25-літньому Цукербергу, схоже, не особливо важливо, що думають про нього оточення. Від деяких звичок він готовий відмовитися заради бізнесу. Наприклад, в 2009 р. замість майки, джинсів і сандаль(у такому вигляді він іноді ходив навіть на важливі переговори) Цукерберг вліз в сорочку і краватку. «Це серйозний для нас рік», — пояснив він підлеглим, додавши, що подібний одяг надає солідності навіть школярам.

У кінці зустрічей із співробітниками Зак(такий нік він узяв собі колись, і саме так до нього тепер звертаються в звичайному житті) любив викидати руку, стислу в кулак, вгору, а потім заспівувати — а інші повинні були підхопити — пісню з назвою «Панування», що говорить. Але врешті-решт топ-менеджери переконали його: така поведінка виставляє усіх у безглуздому світлі, а конкуренти можуть використати цю традицію як доказ монополістичних спрямувань компанії. Але є речі, від яких Зак не готовий відмовитися ні за яких обставин. Одного разу Цукерберг, пише журнал «Лехаим», відмовився зустрітися з представниками Microsoft у вісім ранку, сказавши, що не звик вставати так рано. А іншим разом, коли Зак вів переговори з Yahoo!, він несподівано оголосив про перерву до понеділка, пославшись на те, що в його планах провести вихідні з дівчиною.

«Люди запам'ятають твоє ім'я«!

Марк Еліот Цукерберг народився 14 травня 1984 р. в місті Уайт-Плейнсе на південному сході штату Нью-Йорк. Видання Fast Company стверджує, що його батьки були лікарями(дантист і психіатр), Марк був старшою дитиною в сім'ї, у нього є три сестри. Мама любила Марка і ласкаво називала його Princely, що можна перевести як «король». З дитинства Король захоплюється класичною літературою. У школі Ardsley він знав цей предмет краще за усіх. Поступивши в академію Phillips Exeter, Марк занурився у вивчення латині. Він напам'ять цитував уривки з епічних поем — наприклад, «Іліади». Досі Цукерберг любить посилатися на книги і фільми, щоб створити у працівників враження, що вони працюють заради чогось більшого, ніж гроші. Виголошуючи промову перед співробітниками або переманюючи цінного кадру в Facebook, він цитує фільм «Троя». З пафосом він вимовляє фразу: «Тому що люди запам'ятають твоє ім'я»! На честь реєстрації 100-мільйонного аккаунта Цукерберг влаштував вечірку, куди усі повинні були прийти в тогах. Він купив гонг, в який співробітники б'ють кожного разу, коли запускається новий продукт.

«Мішанина осіб«

Програмуванням Цукерберг зайнявся ще в школі. Особливо йому подобалося створювати ігри і засоби комунікації. Для батька він написав програму для спілкування працівників між собою по мережі. Цукерберг створив додаток Synapse, що обчислює переваги слухача і автоматично створює плей-листи. Він виклав своє творіння у відкритий доступ. Їм зацікавилися ряд компаній, у тому числі Microsoft і AOL. Перша запропонувала молодому програмістові роботу за умови, що права на Synapse перейдуть до неї. Але отримала відмову — Цукерберг поїхав в Гарвард вивчати психологію. Своєю назвою дітище Цукерберга зобов'язане саме академії Phillips Exeter. Як і у багатьох освітніх установах, щорічно академія публікує список учнів і персоналу з фотографіями, названий Facebook, що можна перевести як «книга осіб».

Але коли Цукерберг спробував створити щось схоже в Гарварді, йому сказали, що ця інформація закрита від студентів. Керівництво університету відмовилося допомогти Цукербергу створювати онлайн-довідник учнів, посилаючись на політику конфіденційності.

Оскаженілий Цукерберг зламує базу даних Гарварду і створює сайт Facemash(«Мішанина осіб»). Сайт попарно виводить фотографії студентів і пропонує оцінити, хто з двох учнів привабливіше. На ресурс заходить 450 відвідувачів, що проглянули 22 000 фото, пише видання Fast Company. Історія наробила багато шуму. Новини про сайт доходять до гарвардського керівництва, яке виносить Цукербергу сувора догана і відключає його від інтернету. Сайт тут же виявився недоступний для відвідувачів. При цьому учителі відмічають талант Цукерберга. А незабаром стаття про нього виходить в газеті Harvard Crimson. Потім Цукерберг вибачається перед іншими студентами, але обмовляється, що поступив вірно: «Я переконаний, що інформація має бути загальнодоступною». І ось 4 лютого 2004 р. з кімнати гарвардського гуртожитку Цукерберга запускається новий ресурс — соціальна мережа Facebook. У створенні проекту беруть участь приятелі Цукерберга — Дастин Московиц, Крис Хьюз і Эдуардо Саверин. Цукерберг добуває адреси електронної пошти учнів і робить масову розсилку — простіше кажучи, спам.

Мстивий злодій або жертва заздрісників?

Запуск проекту супроводжується скандалом. Через шість днів після відкриття сайту студенти старших курсів брати Кэмерон і Тайлер Винклвосси і Дивья Нарендра звинувачують Цукерберга, що той вкрав їх ідею. Вони стверджують, що в 2003 р. найняли Цукерберга, щоб той завершив створення соціальної мережі HarvardConnection.com. За їх словами, Цукерберг не передав їм результати своєї праці, зате скористався отриманими від них напрацюваннями для створення Facebook.

У тому ж році Винклвосси і Нарендра запускають свою мережу, перейменовану в ConnectU. І продовжують атаку на Цукерберга, поскаржившись на нього адміністрації Гарварду і газеті Harvard Crimson. Спочатку Цукерберг переконує журналістів не публікувати розслідування: він показує те, що нібито робив для HarvardConnection.com, і пояснює, що ці напрацювання не мають нічого спільного з Facebook. Але дуже недоречно ще один студент Гарварду — Джон Томсон в особистих розмовах починає розповідати, що Цукерберг вкрав для Facebook і одну з його ідей. Газета наважується на публікацію статті, чим дуже кривдить Цукерберга.

Цукерберг мстить Harvard Crimson. Як пише ресурс Silicon Alley Insider, в 2004 р. він зламує поштові скриньки двох журналістів видання, використовуючи тільки що запущений Facebook. Він знаходить усіх користувачів, що вказали свою приналежність до газети, і переглядає балки(т. е. історію) невірних паролів, що вводяться ними, в Facebook. Розрахунок Цукерберга виправдовується: двоє співробітників газети по неуважності намагалися зайти в Facebook з паролем від своєї пошти. Silicon Alley Insider стверджує, що Цукербергу повезло: він з цікавістю прочитав в їх листуванні коментарі про спілкування редакції з ним і HarvardConnection.com.

Брати Винклвосс і Нарендра подають до суду, але суд відхиляє їх позов. Вони виявляються наполегливими і подають ще один позов. Другий суд проводить експертизу початкових кодів, щоб зрозуміти, чи були вони дійсно вкрадені. Але правда досі не ясна. Результати експертизи не були оголошені: в 2009 р. Цукерберг погодився виплатити $65 млн(за даними Guardian, $20 млн грошима і 1,25 млн акцій Facebook) компанії ConnectU у рамках процедури досудового врегулювання. Після цього справа була закрита. До того моменту ConnectU налічувала менше 100 000 користувачів, а Facebook могла похвалитися 150 млн, пише Guardian.

Інвестори з Кремнієвої долини

Спочатку Facebook була закритою соціальною мережею для студентів Гарварду. Зареєструватися в ній могли ті, чий e - mail закінчувався на Harvard.edu. Потихеньку в неї включалися і інші внз, студенти яких подавали заявку на вступ в Facebook, де могли шукати і переглядати сторінки тільки користувачів зі свого університету. Але їм доводилося чекати: творцям мережі бракувало власних грошей і доходів від реклами, щоб вчасно докупати сервери по $85 для обслуговування аккаунтів. Тоді Цукерберг вирішив присвятити літні канікули розвитку свого проекту і поїхав в місто Кремнієвої долини Пало-Альто. Там він випадково познайомився на вулиці з Шоном Паркером, легендарним засновником файлообменной мережі Napster. Справи Паркера йшли не дуже добре після банкрутства Napster. Паркер познайомив Цукерберга з колишнім гендиректором PayPal Пітером Тилем, який став першим офіційним інвестором в компанію. У вересні 2004 р. Facebook отримала $500 000. Соціальну мережу, що працювала з трьома десятками студентських міст, Тиль оцінив в $5 млн. Тиля умовив Паркера, признавався Цукерман в 2009 р. в інтерв'ю Школі стартапов(проект венчурної компанії Y Combinator), і згодом досвід Паркера і його знайомства сильно полегшили пошуки фінансування Facebook.

Туманне майбутнє

«Компанія остаточно сформувалася так, що мені і іншим засновникам належить основний контроль над нею, — говорить зараз Цукерберг. — [Інвестори] розуміють, що, як правило, вони не зможуть підштовхнути її розвиток в тому напрямі, який нам не подобається«. Досі Цукерберг особисто вирішує долю практично усіх змін в Facebook і легко відмовляється від ідей, втілення яких вимагає більше року : »Багато компаній ризикують збитися з курсу із-за тиску корпоративних зобов'язань. Я ж не знаю, що ми створюватимемо через п'ять років, як не знаю, чим займатимемося через три«. Рішення про проведення IPO повністю в руках Цукерберга. Йому належить більше чверті акцій Facebook. Він контролює голоси трьох з чотирьох членів правління, говорять і The Wall Street Journal(WSJ). Проте на Facebook виявляється тиск. Венчурні інвестори натякають, що якщо компанія не хоче IPO, то нехай хоч би покаже позитивний тренд розвитку. Так що топ-менеджерам Facebook довелося поламати голову, як можна досягти в 2010 р. прибутку на рівні $1, 2-2 млрд, говорять і WSJ. У 2009 р. компанія відзвітувала про позитивний грошовий потік — більш ніж достатній, щоб окупити витрати на 1200 співробітників. Член ради директорів Facebook Марк Андриссен заявляв, що в 2009 р. прибуток Facebook перевищить $500 млн. В 2010 р., за даними блогу Inside Facebook, компанія планує виручити більше за $1 млрд.

Росіяни в Facebook

У 2005 р. компанія притягає $12, 7 млн венчурного капіталу компанії Accel Partners, потім $27, 5 млн від Greylock Partners і т. д. Цукерберг відхилив декілька принадних пропозицій про продаж компанії. У 2006 р. Yahoo! пропонувала йому $1 млрд, а переговори з Microsoft починалися з $8 млрд за усю компанію, говорять і. У результаті Microsoft в жовтні 2007 р. заплатила $240 млн за 1,6% акцій Facebook і ексклюзивні права на рекламу до 2011 р. Таким чином, уся мережа була оцінена в $15 млрд. Минулого року акціями Facebook зацікавилися інвестори з Росії.

У травні 2009 р. компанія Digital Sky Technologies(DST), що належить Юрієві Мильнеру, Григорію Фингеру і Алишеру Усманову, придбала 1,96% привілейованих акцій Facebook, витративши на це $200 млн(т. е. уся компанія була оцінена в $10 млрд). Пізніше DST докупала у акціонерів 3% - ний пакет звичайних акцій по $14, 77 за папір, виходячи з оцінки компанії вже в $6, 5 млрд. Аналітики Private Equity Data Center вважають «справедливою» вартість Facebook в $35 млрд, поки ж на біржі SecondMarket вона торгується з оцінки $16 млрд, пише Silicon Alley Insider.

Цукерберг — абсолютно геніальна людина, сказав засновник і керівний партнер DST Мильнер : «У свої 25 років Марк не лише видатний програміст, але і менеджер, що дуже рідко зустрічається в такому віці. Крім того, у нього є здатність притягати самих кращих людей у свою команду. Він дуже ефективний парламентер. У житті Марк дуже скромна людина, невибаглива з точки зору витрат. Це дозволяє йому бути украй ефективним і повністю сфокусуватися на своїй місії».

Штрихи до портрета

Марк Цукерберг — вимогливий бос. Він обожнює вступати в спори, але скупий на особисту похвалу. Цієї весни розробник ПО Ендрю Босворс написав і розповсюдив серед співробітників напівжартівливе керівництво під назвою «Як працювати із Заком». Він пише, що був уражений тим, як Зак любить дискусію замість авторитарного управління проектом. Йому можна і треба говорити свої зауваження і побоювання з однією умовою — обов'язково пропонуючи варіант вирішення проблеми. Інакше другого запрошення до дискусії можна не дочекатися.

Зак не схильний триматися за напрацьоване, нехай навіть важкою працею. Він може рік возитися з ідеєю, але без коливань відкине її заради кращої задумки.

Зак віддає перевагу практиці над теоретичними спорами. Якщо співробітникам не вдається переконати його в недоліках майбутнього продукту, простіше створити цей продукт і дати йому покористуватися.

Cетевой заробіток

У 2008 р. Цукерберг став наймолодшим мільярдером у світі — 785-е місце в списку Forbes з $1, 5 млрд. В 2009 р. він вибув зі списку багачів. А у березні 2010 р. дістався до 212-го місця із станом $4 млрд.

Фон усього світу

Коментарі та пінги закриті.

Коментарі закриті.

Підпишіться на RSS